Twoje oprogramowanie gotowe w 24h?
Jak to działa:
Wypełnij poniższy formularz:
- Opisz, czego potrzebujesz – aplikacji webowej, automatyzacji, integracji API, strony internetowej, panelu administracyjnego, lub innego rodzaju oprogramowania.
 
Otrzymasz odpowiedź w kilkanaście minut z:
- pierwszą propozycję rozwiązania,
 - szacowanym kosztem,
 - kilka pytań doprecyzowujących.
 
10% Dokumentacja
Jeśli propozycja Ci odpowiada, proszę o wpłatę 10% wartości projektu na opracowanie pełnej dokumentacji technicznej.
Dokumentacja i plan realizacji
W ciągu kilku godzin przygotowuję:
- pełną specyfikację wymagań,
 - plan techniczny,
 - harmonogram realizacji.
 
Realizacja projektu na podstawie dokumentacji
Po akceptacji dokumentacji proszę o wpłatę 50% wartości projektu.
Termin realizacji to zwykle 8 do 24 godzin w zależności od zakresu.
60% Odbiór i poprawki
Po dostarczeniu projektu możesz zgłosić poprawki – w ramach gwarancji wszystkie błędy zostaną poprawione bezpłatnie.
100% Zakończenie i Gwarancja
Po akceptacji projektu następuje końcowa płatność 40%. W cenie zawarte jest:
3 miesięczna gwarancja działania zgodnie z dokumentacją z bezpłatnym usuwaniem usterek
Formularz wyceny projektu:
Co napisać w formularzu zlecenia?
Krok 1: Określ Problem, Nie Rozwiązanie
❌ Źle: “Potrzebuję aplikacji w React z PostgreSQL”
✅ Dobrze: “Tracę 3h dziennie na ręczne wprowadzanie faktur”
Opisz PROBLEM biznesowy:
- Ile czasu/pieniędzy tracisz?
 - Ilu ludzi to dotyczy?
 - Jak często występuje?
 - Jaki jest koszt NIE rozwiązania?
 
Krok 2: Podaj Konkretne Liczby
Zamiast “dużo emaili” napisz:
- 200 emaili dziennie
 - 30% to spam
 - 10% wymaga pilnej reakcji
 - Średni czas odpowiedzi: 4h
 
Przykład z życia:
Brief od Antoniego:
15 stanowisk komputerowych
3 drukarki sieciowe
1 serwer plików (NAS)
Budżet: 5000 PLN
Deadline: JUTRO”
Nasza odpowiedź: Gotowe w 4h za 1200 PLN
Krok 3: Pokaż Obecny Proces
Nagraj 5-minutowe wideo pokazujące:
- Jak teraz to robisz
 - Gdzie są największe problemy
 - Co chciałbyś zmienić
 
Przykład Szablonu dla OneDay.Run:
Problem biznesowy
[Co nie działa i dlaczego to ważne]
Obecne rozwiązanie
[Jak sobie radzisz teraz]
Użytkownicy
- Kto będzie używał: [role/stanowiska]
 - Ile osób: [liczba]
 - Poziom techniczny: [podstawowy/średni/ekspert]
 
Oczekiwany rezultat
[Co ma się zmienić po wdrożeniu]
Integracje
- Systemy do połączenia: [lista]
 - Dostępne API: [tak/nie]
 - Formaty danych: [CSV/XML/JSON]
 
Budżet i czas
- Maksymalny budżet: [PLN]
 - Deadline: [data]
 - Czy można etapować: [tak/nie]
 
Krok 4: Priorytetyzacja MoSCoW
Must have (niezbędne):
- Import faktur PDF
 - Walidacja NIP
 
Should have (ważne):
- Integracja z bankiem
 - Raporty miesięczne
 
Could have (przydatne):
- Predykcja cash flow
 - Aplikacja mobilna
 
Won’t have (nie teraz):
- AI do kategoryzacji
 - Multi-currency
 
Krok 5: Załącz Przykłady
✅ Dołącz:
- Screenshot obecnego systemu
 - Przykładowe pliki (CSV, PDF)
 - Makiety (nawet ręczne szkice)
 - Linki do podobnych rozwiązań
 
Tomasz Sapletta

DevOps Engineer • Solutions Architect • Automation Expert
15+ lat doświadczenia w dostarczaniu rozwiązań software’owych “na wczoraj” – od cybersecurity po smart cities. Specjalizuję się w szybkim prototypowaniu i automatyzacji.
Twórca platformy OneDay.Run i ewangelista hipermodularyzacji – metodologii, która umożliwia budowanie aplikacji z gotowych komponentów w trybie ekspresowym. Portfolio obejmuje 300+ projektów zorganizowanych w modularnej architekturze, z której korzystam przy realizacji projektów OneDay. Przez lata wypracowałem komponenty służące do automatyzacji procesów, które pozwalają przejść od pomysłu do działającego MVP w czasie krótszym niż większość zespołów spędza na planowaniu.
Techstack: Java, Python, PHP, NodeJS, Docker, Kubernetes
Doświadczenie: Link11 (cybersecurity), IT-NRW (public sector), Europcar (automotive)
Infrastruktura: Zarządzam dziesiątkami serwerów i setkami domen
Opinie z oferteo.pl

Jak zacząć z OneDay❓Run
Wdrożenie projektu
Q: Co jeśli projekt jest za duży na 24h?
A: Rozbijamy na sprinty. Przykład – system ERP:
- Sprint 1 (24h): Moduł faktur
 - Sprint 2 (24h): Moduł magazynowy
 - Sprint 3 (24h): Raportowanie
 - Sprint 4 (24h): Integracje
 
Każdy sprint = działająca funkcjonalność.
Q: Czy mogę przerwać po etapie dokumentacji?
A: Tak! Płacisz 10% i możesz:
- Wziąć dokumentację do innej firmy
 - Realizować samodzielnie
 - Wrócić do nas później
 
Zero zobowiązań.
Q: Co zawiera 3-miesięczna gwarancja?
A: W ramach 40% końcowej płatności otrzymujesz:
- Naprawę wszystkich błędów
 - Drobne modyfikacje (do 4h)
 - Wsparcie przy wdrożeniu
 - Pomoc w integracji
 
NIE obejmuje: nowych funkcji, zmian koncepcji, szkoleń dodatkowych.
Pytania Techniczne
Q: Jakie technologie używacie?
A: Dobieramy stack do projektu:
Web Apps:
- Frontend: React, Next.js, Vue
 - Backend: Node.js, Python, Go
 - Bazy: PostgreSQL, MongoDB, Redis
 
Automatyzacje:
- Python + Selenium
 - n8n, Zapier API
 - RPA (UiPath, Blue Prism)
 
IoT/Hardware:
- Raspberry Pi + Python
 - Arduino + C++
 - Protokoły: MQTT, Modbus, REST
 
Q: Czy mogę dostać kody źródłowe?
A: Oczywiście! W cenie dostajesz:
- Pełne kody źródłowe
 - Dokumentację techniczną
 - Instrukcję deploymentu
 - 1h szkolenia
 
Wyjątek: Nasze biblioteki core (ale dostajesz licencję).
Q: Czy robicie aplikacje mobilne?
A: Tak, ale jako Progressive Web Apps (PWA):
- Działają na iOS i Android
 - Instalują się jak natywne
 - Offline mode
 - Push notifications
 
Natywne (Swift/Kotlin) = osobna wycena.
Pytania o Płatności
Q: Czy mogę płacić kartą/PayPal?
A: Akceptujemy:
- Przelew (faktura VAT)
 - BLIK
 - PayPal (+3% prowizji)
 
Q: Co jeśli przekroczycie 24h?
A: Nasze ryzyko. Wycena jest stała:
- Do 8h = 1,200 PLN
 - Do 16h = 2,400 PLN
 - Do 24h = 3,600 PLN
 
Jeśli zajmie nam 30h, płacisz nadal 3,600 PLN.
Q: Czy są dodatkowe koszty?
A: Wycena zawiera wszystko oprócz:
- Domen i hostingu (możemy kupić w Twoim imieniu)
 - Licencji zewnętrznych (np. Microsoft)
 - API premium (np. OpenAI)
 
Blog
- 
Ile Naprawdę Kosztuje Oprogramowanie? Cennik
Model Tradycyjny vs OneDay.Run Element Software House Freelancer OneDay.Run Analiza 5,000 PLN “w cenie” (ukryte) 10% projektu Project Manager 150 PLN/h – wliczone Developer 200 PLN/h 80-150 PLN/h 150 PLN/h normalne, rozpoczęcie w ciągu 24h300 PLN/h pilne, rozpoczęcie w ciągu 3h Tester 100 PLN/h “sam testujesz” automated Czas realizacji 2-6 miesięcy 1-3 miesiące 8-24 godziny…
 - 
10 Sygnałów, że Potrzebujesz OneDay.Run TERAZ
1. “Czekam 2 tygodnie na wycenę” Jeśli software house każe czekać 2 tygodnie na wycenę, to ile będzie trwał projekt? U nas: Wycena w 15 minut, realizacja w 24h. 2. “Dostałem 30-stronicową umowę” Umowa dłuższa niż kod? To czerwona flaga. Nasza umowa: 1 strona A4. Prosta jak paragom fiskalny. 3. “Muszę zapłacić 100% z góry”…
 - 
Dlaczego 24h to Optymalne Okno na MVP
Prawo Parkinsona w IT “Praca rozszerza się tak, aby wypełnić czas dostępny na jej ukończenie” Tradycyjny projekt (3 miesiące): OneDay.Run (24h): Przypadek Grzegorza z Wejherowa Grzegorz potrzebował konfiguracji sieci. Inne firmy: OneDay.Run: Jego opinia: “Zadanie wykonał szybko i profesjonalnie. Brak jakichkolwiek zastrzeżeń. Wszystko tip-top” Psychologia “Ship It” Perfekcjonizm zabija projekty: Nasza filozofia: ROI Szybkiego Wdrożenia…
 - 
10% na start – rewolucja w płatnościach za projekty IT
Model płatności OneDay.Run, rozpoczynający się od zaledwie 10% wpłaty wstępnej, minimalizuje ryzyko klienta i wyróżnia się na tle tradycyjnych ofert. Analiza rynku: standardowy model płatności Większość firm IT stosuje model przedpłat oparty na dużych transzach lub pełnej wartości umowy z góry. Typowy podział to: Takie podejście generuje duże obciążenie finansowe na wczesnym etapie projektu oraz…
 - 
MVP w 24 godziny? Tak, to możliwe!
Odpowiednie wykorzystanie gotowych komponentów, sprawdzonych wzorców i ostrożna selekcja funkcjonalności pozwalają zbudować działające MVP w ciągu 24 godzin. Mit długich projektów Wielu inwestorów i klientów zakłada, że pierwsza wersja produktu wymaga miesięcy przygotowań i developmentu. Tymczasem większość innowacyjnych rozwiązań opiera się na niewielkim zestawie kluczowych funkcji, które można szybko zrealizować, zweryfikować i iterować. Metodologia szybkiej…
 - 
“Dlaczego tylko 31% projektów IT kończy się pełnym sukcesem”
Większość niepowodzeń w projektach IT wynika z braku przejrzystej dokumentacji i niejasnych etapów płatności. Wdrożenie modelu etapowego, takiego jak OneDay.Run, może znacząco obniżyć ryzyko przekroczenia budżetu i terminu. Wstęp 50% projektów przekracza budżet i termin, realizując mniej funkcji niż planowano. 19% projektów kończy się porażką i prace nad nimi są anulowane lub porzucone. Głównymi przyczynami…
 
Wyświetlanie wszystkich wyników: 3